创新，整合，互补

1. 创新，是企业生命力的源头，它作为企业核心能力的一部份始终贯穿在企业文化的主题当中。在瞬息万变的市场博弈中，一个成功的企业不仅在同质化的竞争中脱颖而出，更重要的是要在思想上、战略上先人一步，从适应市场转变为引领市场，提前进入市场的无竞争状态。对于内蒙古滨海公司而言，在思想上的创新同样就意味着在市场中的领先。公司从一开始介入内蒙古呼和浩特市场，就以“运营城市未来”为目标，从府兴营、麻花板地块开始，拿下城市未来三分之一的开发体量，无论是从规模上还是从规划上，都代表了呼市市场的最高水平。
2. 整合，整合是一种借助，是站在巨人肩膀上进行攀登，利用他人之长补己之短，从而达到我们全方位的发展。滨海公司敢为人先，创造出“以修路换土地，以土地促修路”的经营模式，在为政府加快城市基础设施建设的同时企业自身也得到了发展。公司通过对各种资源的整合提升了公司的整体实力，拓宽了公司发展的领域，实现了公司产业结构的调整和股份构成的多样化，完成了公司由原始积累到下一个新的发展阶段的转变过程，形成了企业新的优势。
3. 互补，就是在公司内部打造一支具有独立知识产权的互补型经营者团队。它是各种优势资源的互补，是群体合力。在企业内部、领导班子内部体现为员工之间的团结互助，取长补短，没有内耗。这种由各种优势互补形成的能量是滨海公司独有的能量，是滨海公司独有的风格，是他人不易模仿、不易取代的优势，是滨海公司的核心竞争力。